多くの企業が組織風土の改善が必要であるとの認識を持ち努力を重ねています。
組織風土は、その組織が持っている価値観、特に人間観によって決まります。
人をどう見ているかが関わり方と雰囲気に表われてしまうのです。そしてそれは、従業員の業務の質を左右するほどの影響力となります。
コーチングという関わり方は人間に対する肯定的な見方に基づいています。それゆえ上司と部下、また従業員同士の関係に大きな変化をもたらします。
コーチングを深く理解し、本当のコーチング関係を導入すると、互いへの新しい見方が根付きます。その結果、それぞれの責任感は強化され、自尊心は充足し、真のチームワークがもたらされるのです。これは組織内の文化と業績を大きく変える力となります。組織風土の積極的な変化は業績向上の土台です。
組織風土改善プログラムは、コーチング関係導入セミナー、コーチングスキル研修を組み合わせて行われます。
例
◆ コーチング関係導入セミナー（１日）
◆ コーチング基本スキル研修（２日）
